营运模式:
EMC 模式 : EMC(ENERGY
MANAGEMENT
COMPNAY) 合同能源管理
。 是指本公司与企业签定能源管理服务合同,并免费提供废水回用设备,业主使用废水回用设备而减少了自来水的使用和废水的排放而产生收益,并用节能收益来支付实施废水回用项目的成本和运转的费用。
对许多业主而言,能源及其管理并不是企业核心能力的一个部分,也无需化很大的时间和精力,业主的自我管理和自我服务是低效率、高成本的方式。通过使用本公司提供的专业服务,实现企业的废水回用的外包,将有助于业主将主要的精力聚焦到核心业务和核心竞争能力的提升方面。本公司拥有一批熟练的各种废水回用设备起停操作、运行管理、维护保养技师,拥有先进成熟的能源管理技术与经验,拥有详细的设备操作、运行、保养手册,制定了严格的能源管理规章制度和工作流程。根据双方实际监测的数据,按照合同中规定的效益分享方式,来分享节能改造的效益。通过效益分享,本公司获取相应报酬与合理利润。合同结束后,企业将享受全部节能效益,并免费获得废水回用设备系统。
业务流程:
第一步、业务部按项目和客户选择原则,确立建议的客户和项目,以书面形式报分管副总经理,经批准后与客户签订实施项目意向书;
第二步、工程技术部指派专人和顾问考察项目,提出项目的技术措施及风险分析,向财务部报告项目成本的建议,经分管项目和财务的副总经理同意后,编写可行性研究报告和项目实施计划;
第三步、可行性研究报告和项目实施计划经客户认可并经分管项目和财务的副总经理批准经营部代表公司与客户谈判合同条款并签署合同;
第四步、合同签署后,工程技术部安排并监督设计,财务部编制用款计划,准备项目所需资金;
第五步、计划经客户认可后,工程技术部进行安装施工调试运行工作;
第六步、项目实施进展情况由项目经理按月填报项目进度表;
第七步、项目正常运行后,工程技术部每月派人访问顾客,计算节能效益;财务部依据合同规定的分享比例或付款要求填写发票,收回应得款项。
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